拓之琦講述：網站運營需要哪些思維模式？

　　由于行業優勢明顯，每年都會有大量的“新人”進軍新媒體行業。雖說以目前的形勢來看，新媒體從業者在未來一段時間還會有很大的成長空間，但隨著新媒體對于公司的重要性也越來越高，新媒體行業的從業難度也勢必會越來越高。這意味對行業從業者的要求也相對應的提高了。這要求我們的運營更系統、更精細化。下面拓之琦就給給大家講講幾種常見的網站運營思維模式。

　　一、流程化思維

　　流程化思維是最為常見的思維模式。這樣的思維模式更像一副樹形圖，從問題的主干出發，逐漸延伸至枝葉。這要求我們找到問題的關鍵所在，逐一攻破，同時也不可忽視問題的枝葉部分。

　　在實際工作中，運用流程化思維模式有利于我們梳理思路，把握主次。比如，我們立足于某位用戶在產品上的完整使用流程，以流程化思維來分析流程中的主次部分，從而來判斷我們應該重點把握哪些環節，便于在實際工作中合理分配資源。

　　二、數據化思維

　　所謂數據化思維，就是要建立自己的數據運營體系。如何判斷數據與數據之間的關系，如何分析數據，這都是我們要重點把控的。

　　在這之中，數據是衡量我們運營效果好壞的依據。有了這樣的衡量標準，可以大大降低我們的運營難度，還可以幫助我們依據結果進行決策。

　　比如公眾號圖文的閱讀量來源于不同渠道閱讀相加的總和，分析各個渠道來源的數據變化可以讓我們找到貢獻最大的渠道，找到現階段轉化不足的渠道。比如是公眾號直接對話還是朋友圈閱讀，是歷史消息閱讀還是從其他途徑發現。我們可以依據此保留自己的優勢，填補自己的弱勢。

　　同時很多運營者會發現，數據與數據之間往往存在著很多有趣的關聯。找到其中關聯形成的原因和效果，或許對運營工作有意想不到的幫助。

　　三、對比化思維

　　不管是團隊運營還是個人運營，我們都不是全知全能的上帝，出現紕漏是難免的。甚至在我們接觸新工作時，我們偶爾還會有不知如何下手的情況。

　　這時切記急病亂投醫，我們大可不必急于制定方案，而是多看看同行通常是怎么做的。對比自己運營的產品，結合用戶本身的需求，我們很容易就能看到差異所在。這樣的方法不僅保證了效率，也規避了很多在盲定方案時可能遇到的問題，讓運營流程更加清晰和順暢。

　　我們可以借鑒別人優秀的創意用到自己的工作中，去學習其他優秀的案例是事半功倍的秘訣。

　　除此以外，在我們的運營工作中，我們也要學會有計劃性地開展工作，避免無的放矢。在一個階段的工作結束后，我們更應該積極歸納總結，將自己的一些工作整理成經驗，方便今后運營工作的開展，提升工作效率。

　　河南拓之琦信息技術有限公司簡稱：“拓琦網絡”，2006年公司起步于北京，2011年正式成立于河南鄭州，是一家擁有十年企事業單位網站建設及網絡推廣優化的公司，本著“誠信、專業、創新、共贏”的企業精神，主要開展河南網站建設、河南中高端定制網站建設（企業網站、行業網站、網上商城、手機網站、政府門戶）、河南一站式全網營銷平臺、河南軟文推廣、河南網絡推廣、河南精準外貿企業推廣、河南微信三級分銷商城、河南各行業微營銷服務（微官網、微商城）、餐飲行業訂餐系統、服務行業打賞系統、軟件開發、辦公自動化平臺等。為河南省的中小企業提供全方位、一站式全網營銷解決方案及服務。